ENGENHARIA AMBIENTAL
Soluções integradas para gestão ambiental
Estudos, projetos, assessoria técnica, consultoria e capacitação em sistemas de proteção ambiental em indústrias.
Nossas áreas
de atuação
FALE CONOSCO
contato@egmambiental.comTratamento de águas de abastecimento para atendimento de parâmetros físico-químicos para as mais distintas funções – potável, transporte de calor e/ou massa, incorporação em produto, entre outros.
Tratamento de efluentes líquidos para atendimento de distintas exigências legais e/ou regulatórias para descarte ou reuso.
Tratamento de emissões gasosas para atendimento de exigências legais e/ou regulatórias para lançamento.
Tratamento de resíduos sólidos industriais para descarte ou valorização mássica/energética.
Capacitação de equipes vinculadas à gestão ambiental em áreas produtivas, com abordagem dos temas:
- Otimização do uso de massa e energia e redução de emissões.
- Indicadores de sustentabilidade para processos produtivos.
- Sustentabilidade – dimensão ambiental.
- Sistemas de valorização e tratamento de emissões líquidas.
- Sistemas de valorização e tratamento de resíduos sólidos.
Metodologia
As ações de projetos e consultorias desenvolvidas seguem o conceito de design thinking, com a evolução das etapas:
1. Entendimento do Problema
Dedicada à contextualização do problema, define o escopo dos trabalhos a partir dos relatos do cliente e da própria experiência da equipe.
2. Observação
Caracterizada pela imersão e exploração do espaço do problema, com especial atenção para o conhecimento tácito dos indivíduos integrantes do debate.
3. Modelagem
Síntese, organização e tratamento das informações alcançadas sobre o problema, com criação de uma base de conhecimento mútuo com o cliente. Nesta etapa, há o estabelecimento de consenso sobre as características e cenários, com consolidação de diagnósticos.
4. Ideação
Ampliação da base de conhecimentos, com busca de situações análogas, referenciais teóricos, bibliografias, para estímulo da geração de um mínimo de três propostas de soluções para o problema em pauta. Há necessidade de diversidade na equipe de projeto para estímulo de potencial criativo.
5. Prototipagem
Simulação dos resultados esperados com a implantação do projeto a partir das alternativas desenvolvidas na fase de ideação, permitindo a visualização das respostas e incertezas remanescentes, com escolha final da condição geradora dos indicadores mais adequados. Para a escolha, a equipe do cliente deve ser envolvida.
6. Consolidação
Com a consolidação da melhor alternativa para a solução do problema, o projeto em sua forma final de expressão e materialização (memoriais, desenhos, documentos complementares de especificações de prazos e recursos) é submetido à crítica pelos demais participantes junto ao cliente.
